A dona de um bordel resolveu fazer um recadastramento de suas funcionárias. A iniciativa, motivada por organização ou exigências legais, gerou um misto de curiosidade e burocracia no local.
O processo de registro envolvia a coleta de dados e a atualização de informações. O momento, embora formal, era também uma oportunidade para a dona interagir com as trabalhadoras e ouvir suas necessidades.
Com o recadastramento concluído, o estabelecimento estava mais organizado e a gestão, mais eficiente. A dona garantia que, mesmo em um negócio não convencional, a ordem e o profissionalismo eram essenciais.
